学习力

组织学习的价值核心:累积商业智慧,提升组织能力

学习力

当今世界的商业环境和产业模式时刻在发生变化,现在的企业组织无法维持“一成不变”的日常运作,持续变革已经成了企业的常态。 在这种情况下,企业迫切需要迅速提升组织层面的学习力, 以组织形式对外和对内进行学习并且将所学到的知识和累积的经验通过学习交付来提高其员工的能力,有效地提高员工能力和企业绩效,帮助企业更快地适应变化和挑战。

守望培训,回归企业基本面思考。组织学习的价值核心在于累积商业智慧、提升组织能力。

组织可持续发展能力培育:从学习与植入,到传承与创新

  中国企业经过30余年的变革发展,总体上已经从完全西化的知识和经验植入,迈入以内部组织智慧沉淀、传承和创新的发展之路,中国企业的最佳实践也逐步迈向从经验向智慧资产构建和输出的阶段。

  我们将组织内部的学习发展实践进行拆解和验证,将企业发展过程中核心的学习发展能力区分为以学习体系构建为链接的两个核心部分,其中输入部分为以流程指引、情景案例和制式化课程为核心的学习地图部分,输出部分为以讲师、教练和导师为传承载体的人才发展地图,并与外部智慧植入与转化、内部智慧沉淀与传承形成完整的组织学习力构建体系,为企业的发展提供一套具有指导意义的系统指引。

我们提供的服务:

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